WHY THIS MATTERS
貴社のお客様である施工店の多くが、同じ壁にぶつかっています。良い商品・丁寧な施工だけでは、これからの10年を戦い抜けません。
実務 × MBAで読み解く経営の“勘”を、戦略に変える —— 2時間で整理する、施工店経営の3つの詰まり
売上はあるのに、なぜ手元にお金が残らないのか
見積で負ける会社と、指名で選ばれる会社は何が違うのか
社長が抜けられない会社は、どこで成長が止まるのか
WHO SHOULD ATTEND
対象は、エクステリア施工店の経営者・後継者・幹部候補者の皆さまです。
忙しいのに、利益が残らない
社長が営業・現場・判断を抱え込んでいる
見積で負けることが増えた
後継者に何を教えるべきか整理できていない
値上げしたいが、踏み切れない
次の10年、今の経営でよいのか不安がある
PURPOSE
これからのエクステリア事業では、良い商品を扱うだけでなく、粗利を残し、選ばれ続ける経営体質をつくることが重要です。RIK未来塾は、施工店の皆さまが次の10年も健全に成長していくことを、業界支援の大切なテーマだと考えています。今回はその一環として、出張講義を貴社の販促・顧客支援活動の一部としてご活用いただけます。
LECTURE CONTENTS
01
住宅着工数の減少、原価高騰、人材不足、AI・DXの進化。まずは、何を見直すべきかを整理します。
02
売上・件数ではなく、粗利率・固定費・人員体制・価格設定から「なぜ残らないのか」を見直します。
03
「丁寧な施工」「地域密着」だけでは伝わりにくい時代に、指名で選ばれる理由を整理します。
04
社長がすべてを抱える会社は、どこで成長が止まるのか。標準化・DX・AI活用の入口を紹介します。
自社の利益が残らない理由を、3つの構造で整理できる
値上げや粗利改善に必要な判断軸が分かる
見積競争から抜け出すための“選ばれる理由”の作り方が分かる
社長依存から抜け出すために、最初に整えるべき業務が分かる
すぐに使える小手先のテクニックだけを学ぶ場ではなく、自社の経営を見直し、次の10年に向けて判断軸を整えたい経営者・後継者のための講義です。貴社のお客様との関係を、"商品提供"から"経営パートナー"へ一段深めるきっかけとしてご活用いただけます。
ABOUT
RIK
未来塾
会社の判断軸を作り直す、業界特化の実装型経営コミュニティ
RIK未来塾は、エクステリア施工店の経営者・後継者が、経営の軸を作り直すための実装型経営コミュニティです。月1回、1年間を通じて、経営戦略・AI活用・USP・マーケティング・CRM・管理会計・オペレーション・DX・中期経営計画までを、理論と実践の両面から学びます。
今回ご案内する出張講義は、その入口として、貴社のお客様に無理なくご参加いただける2時間のプログラムです。詳しいコミュニティの内容は RIK未来塾 本編ページ をご覧ください。
LECTURERS

RIK未来塾 Chief Architect
Murakumo代表。業界外の経営・マーケティング・AIの知見を、エクステリア施工店が使える形に翻訳する。

ユニマットリック取締役 / MBA講師
RIK未来塾運営リーダー。経営理論と教育事業の知見をもとに、未来塾の運営を担う。
FORMAT
GET STARTED
お客様向けセミナーの一環として、RIK未来塾の出張講義をご活用いただけます。日程・形式・回数など、貴社のご要望に応じて個別にご相談させていただきます。
「そのうち考える」では変わらない課題を、今年こそ。
まずは2時間、自社の“詰まり”を整理する