見積で負ける、値上げしづらい、忙しいのに粗利が残らない、
社長が現場から抜けられない、後継者に何を教えるべきか曖昧。
必要なのは、もう一度現場を頑張ることではなく、
売上・粗利・組織・判断基準を見直すこと。
RIK未来塾は、会社の「判断軸」を1年かけて作り直す、
業界特化の実装型経営コミュニティです。
無理な勧誘は行いません。
まずは、自社に合うかどうかを30分で整理してください。
これは、単なる追加募集ではありません。
第1期に入る価値
今、この決断が、1年後の成果を大きく左右します。
今からでも第1期に合流できるか、無料相談で確認できます。
経営の軸を言語化し、競争優位を明確にする
単なる理論の勉強ではありません。自社の強み、顧客層、競合との違い、今後戦うべき場所を整理し、次の10年に向けた経営判断の土台をつくる時間です。
参加者からは、次のような反応が生まれています。
市場の縮小、原材料・人件費の高騰、職人不足、そしてAI・DXによる購買行動の変化。
この構造変化の中で、経営者が向き合うべき課題はより複雑になっています。
※業種や規模に関わらず、多くの経営者が共通の構造的課題に直面しています。
RIK未来塾は、単なる勉強会ではありません。経営者と後継者がともに学び、10年後を見据えた経営判断を、実践を通じて作り直す場です。
自社の場合、どこに経営の詰まりがあるのか。まずは無料相談で整理できます。
すべての会社に必要な場ではありません。
本気で変わりたい会社とだけ、ご一緒します。
経営の軸が整い、判断のスピードが上がり、
会社が前に進み続ける体質へ。
経営の詰まりは、待っていても自然には解消しません。
これは、煽りではありません。多くの企業がたどる、現実の未来です。
構造は、自動では変わりません。意図して設計することが必要です。
経営を学べる場は数多くあります。
だからこそ、外構・エクステリア会社には、業界に翻訳された学びが必要です。
参加を決める必要はありません。
まずは、自社の経営の詰まりを整理するところから始めてください。
1年かけて、経営の判断軸を段階的に構築するカリキュラムです。
開催時間：リアル、オンラインともに13:00〜17:30。
但し、当日の内容によっては終了時間が多少のびることがございます。予めご了承ください。
リアル開催の場所：東京近郊
※内容は進化します。固定された年間カリキュラムではありません。参加者の課題や時代の変化に応じて、最適なテーマと順序に調整されます。
※日程は変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
経営判断を見直し続ける環境への投資です。
高いか安いかではなく、自社にとって回収できる投資かどうかを、まず整理してください。
まだ不安が残る方は、無料相談で直接確認してください。
今すぐ決める必要はありません。
まずは、あなたの会社に合うかどうかを一緒に確認しましょう。
次の10年を、過去の延長で迎えないために。
第1期の土台に入れる、最後の機会です。
無理な勧誘はしません。相談だけでも問題ありません。
まずは自社に合うかを、30分で整理できます。
